Professor Gustavo Piga, dopo il crollo del ponte Morandi a Genova anche il governo pensa a nazionalizzare o ripubblicizzare la gestione di Autostrade. Lei è d’accordo?
Io sono a favore di uno Stato capace di controllare le sue infrastrutture. Perché il problema di fondo in questa tragedia di Genova non è la proprietà, ma il mancato controllo. Punto strettamente connesso alla presenza di una pubblica amministrazione efficiente ed adeguatamente finanziata e gestita, vera mancanza di oggi in Italia. Se vogliamo rifare l’Iri io sono d’accordo ma mi dovete dire chi finanzia l’Iri, chi la controlla. Serve un controllore terzo, indipendente di grande qualità. Se così fosse non avrei problemi ad avere ad Autostrade un Benetton competente».
Si è portati a pensare però che la mancata manutenzione – specie sapendo che il ponte fosse a rischio – non ci sarebbe stata se la proprietà fosse pubblica – di qui la rabbia verso i Benetton. O che la causa della mancata manutenzione del patrimonio pubblico in generale sia dovuta all’austerity imposta dall’Unione europea…
Non è assolutamente vero che la nazionalizzazione di Autostrade debba passare da un intervento di finanza pubblica con problemi di vincoli di bilancio. L’idea di fondo con cui si misero a pedaggio le autostrade era proprio quella di utilizzare i proventi per fare manutenzione. C’è poi il modello tedesco nel quale le autostrade sono gratuite: lì è la fiscalità generale che supporta il tutto.
Lei per quale modello propende o utilizzerebbe in Italia?
L’idea della fiscalità generale è meno regressiva perché in teoria chi è povero non pagherebbe. Ma in Italia abbiamo un grado di evasione fiscale così alto che il metodo a pedaggio sarebbe il più adatto: rapportando il pedaggio al tipo di macchina anche l’evasore in Mercedes pagherebbe.
Torniamo alla fine dell’austerity, suo grande cavallo di battaglia. Lei non collega l’attuale dibattitto sulla possibile nazionalizzazione – non solo di autostrade ma ad esempio di Alitalia – alla presa d’atto generale che la stessa austerità ha fallito in tutta Europa?
Basta ascoltare l’audizione parlamentare del capo dipartimento del ministero delle Infrastrutture per capire come l’enorme mancanza di risorse che ha chi lavora per lo stato in tema di trasporti è da addebitare all’austerità imposta in questi anni. L’austerità è un paradigma da rivoltare come un calzino ma il tema vero è la qualità della spesa pubblica. Perché a noi italiani l’Europa ha detto: «Spendi male, allora devi spendere di meno». Se ora dimostrassimo di spendere bene i soldi pubblici, potremmo ribaltare il dogma. Le privatizzazioni negli anni ’90 sono state fatte solo per fare cassa: si è passati da monopoli pubblici o oligopoli privati. Senza passare per le liberalizzazioni.
Lei insiste sul concetto di qualità della spesa in chiave pragmatica, ma qui parliamo di una questione anche ideologica: l’austerità è figlia del trionfo della teoria neoliberista.
Certamente e noi keynesiani l’abbiamo combattuta, però oggi dire: “Più stato, meno mercato” non basta. Sono convinto che se Keynes fosse nato oggi non chiederebbe di fare buche ma interventi pubblici per sostenere il settore privato. L’austerità ha fallito ma oggi a vincere gli appalti pubblici sono imprenditori con la villa in Svizzera grazie alle mazzette. Quello che manca è la competenza nella pubblica amministrazione e una vera spending review per tagliare le inefficenze che vi si annidano, una battaglia che dovrebbe accomunare chi è per il “pubblico”.
La tragedia di Genova ha portato molti a convincersi di un altro suo cavallo di battaglia: un piano di opere pubbliche per la cura del territorio da finanziare in deficit, fuori dai vincoli europei di bilancio.
Era ora, sono sette anni che lo propongo. Deve avere alcuni paletti: non si può sforare il 3 per cento nel rapporto debito/pil perché Ue e mercati non ce lo consentirebbero. Ma basterebbe un punto di pil – 15 miliardi – per poterlo implementare ridando lavoro a chi lo ha perso in questi anni facendo leva sul settore costruzioni: ci sono da rifare scuole, abitazioni antisismiche, carceri. Una cifra del genere creerebbe quello shock positivo, quel circolo virtuoso per far ripartire la domanda interna, vero nostro tallone d’Achille. Ma sono pessimista perché vedo un governo orientato a spacchettare questi 15 miliardi in tre: 5 per la flat tax, 5 per il reddito di cittadinanza e solo 5 per gli investimenti. E così il risultato sarebbe nullo.